売上が伸びない、人が辞める、やることが多すぎる…。これらは「症状」であって「原因」ではないかもしれません。今回は、経営における「詰まり」の正体について考えます。
リソースが限られる小規模企業だからこそ、「何をやるか」より「何をやらないか」が重要です。答えを急ぐ前に、問いを正すことの意味を解説します。
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